港龙中国2021年半年度经营会议圆满召开

港龙中国2021年半年度经营会议圆满召开

　　7月17日至18日，港龙中国2021半年度经营会议在上海顺利召开。会议总结分析上半年经营工作成果，研讨行业环境与市场走向，规划部署下半年工作重点，确保全年经营指标达成，戮力同心、奋楫笃行，驱动高质量发展。

　　会上，港龙中国执行总裁姜炜作“正视问题、抛弃幻想、自我审视、稳扎稳打”主题的半年度工作会议报告。他从业务端茶疗养生基地目前在投融资、供货和签约等核心业务条线存在的主要问题，并对去年获取的项目经营现状进行了复盘。

　　他指出，下半年的主题词是“苦练专业”：将提升人才质量、持续优化组织，通过机制与制度设计，打造一支强执行力的队伍；“小快灵”、盯紧“钱袋子”，以“大回款”为核心制定战术策略；各级组织要建立复盘文化、打造学习进步型组织，不让试错成本成为无效成本，以更好的姿态做价值创造者。迎战未来，必须努力和稳健，抛弃不切实际的幻想，脚踏实地、稳扎稳打才是发展之道。

　　面对变化，港龙中国灵活调整策略，稳字当头，因城施策，凭借国际前瞻性眼光，秉持“用心创新 以诚筑城”核心价值观，践行精制主义产品理念，打造有质感的生活和有温度的服务，深耕长三角，布局全中国，截至目前，在售在建项目近百个，累计开发面积超千万平米。

　　地产行业政策高压下如何破局。会上，港龙中国吕董事长作《港龙中国2021年半年度经营会议圆满召开》讲话，综合分析当下行业所处的政策环境与市场环境，指出发展的机遇与发展要求均已发生深刻变化，分析港龙存在的优势与短板后，提出“三强化、一拓宽、一落实”要求：强化运营效率，提率，保证现金流健康平衡；强化组织力，加强组织结构优化与培训赋能；以客户为导向，强化产品力与经营质量；集团上下必须顺应变化，拓宽思路实现多元化拿地；切实落实“诚信阳光、担当务实、简单”组织文化，同心合力、聚势向上。

　　围绕会议主题小华养生馆、各职能中心负责人总结上半年各项指标完成情况，实事求是复盘上半年的工作，对获取的成果进行分享，对存在的问题进行剖析，面临当下严峻的房地产市场调控形势，规划部署下半年重要工作，确保全年经营指标达成。

　　新时代、新房室养生方还是个人，都有了更高的要求。我们必须时刻保持危机意识，不断复盘总结、沉淀迭代，以变应变，以变迎变。会上，各职能条线分别就提炼的实践经验进行精彩分享，以满足新形势下的业务实践需求。